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6 consejos para hacer que los empleados se sientan a gusto en el trabajo

      
6 consejos para hacer que los empleados se sientan a gusto en el trabajo. Foto: Ojo images
6 consejos para hacer que los empleados se sientan a gusto en el trabajo. Foto: Ojo images
 
 
Es esencial que los gerentes, los jefes de equipo y hasta los propios  dueños de las empresas tengan en cuenta cómo mantener motivados a sus empleados ya que se verá  reflejado en sus estados de ánimo y en la productividad, los cuales  beneficiarán directamente  a su empresa.

El portal  Iberestudios ha publicado los seis consejos de Trabajando.com,  para que los empresarios tengan en cuenta a la hora de velar por la motivación de sus trabajadores.

- Escucha.
Es fundamental que los empleados puedan dirigirse a ti con total libertad. Debes escuchar el planteamiento laboral, pero también es importante que te intereses por los sentimientos del trabajador. Debes fomentar su creatividad y  escuchar las nuevas ideas que puedan aportar a la empresa.

- Promueve la participación. Crea un espacio en el que todos puedan formar parte de la toma de decisiones, es bueno tener en cuenta a todas por igual ya que pueden surgir ideas que no habías tenido en cuenta. Escucha sus recomendaciones y dudas.

- Involúcrate en los resultados.
Es muy importante darles un feedback del resultado de su trabajo y de los objetivos que ha alcanzado la empresa gracias al mismo. Inspírales confianza, que sientan que en ti tienen un apoyo  para superar sus debilidades y se sientan parte de la empresa.

- Ayúdales a crecer. Los empleados que están más capacitados tendrán mayores habilidades y por lo tanto tu empresa crecerá más. Eventos y congresos vinculados al rubro de tu empresa pueden ser una buena oportunidad para que los profesionales crezcan.

- Agradece siempre sus esfuerzos y recompénsalos
. A todos nos gusta que nos den las gracias por algo que hayamos hecho bien. Con un simple gesto los empleados sabrán que les importa. Además, es bueno que le reconozcas su trabajo tanto públicamente como con alguna gratificación económica.

- Celebra sus éxitos.
Hazte un tiempo  aunque sea una vez al mes, para celebrar los logros y objetivos alcanzados con tus empleados. Así, además de estar más motivados podéis aprovechar para disfrutar de un rato de ocio y desconectar del trabajo.


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